Features Are Cheap Paradox（Feature 廉价悖论）
定义
Features Are Cheap Paradox 是 Simon Willison 在 Talking Postgres Ep 42 中强调的相变命题："Features are cheap. That doesn't mean you should build them all."——当 AI 让 feature 边际生成成本骤降（小时级而非周级），"能不能做"不再是问题；新的稀缺资源是 prioritization、taste、judgment——"哪些 feature 不该做"的判断力。这是 Jevons-Paradox-for-Knowledge-Work 在产品域的具象。
相变前后对比
| 维度 | 廉价前 | 廉价后 |
|---|---|---|
| 主导稀缺资源 | 实现能力（编码时间） | 判断力（哪个不做） |
| 关键决策 | "能不能做？" | "该不该做？" |
| 团队瓶颈 | engineer hours | product judgment |
| 失败模式 | 工程延期 | feature bloat + 用户认知过载 |
| 关键人物 | engineer | product manager / designer with taste |
| 评估标准 | on-time delivery | outcome impact |
与 Jevons Paradox 的同构
- Jevons 悖论: 煤炭效率提升 → 总消耗上升（成本降低 → 使用增加）
- Features Cheap 悖论: feature 实现成本降低 → total feature 数上升，但使用价值不增
廉价悖论不是单纯"做更多"，而是"做更多 ≠做好"——选择标准从"生产可能性"翻转到"选择必要性"
跨域对标
- Jevons-Paradox-for-Knowledge-Work: 知识工作产出效率提升 → 知识工作总产出上升，但"产能"不等于"价值"
- Capability-Overhang: 用户使用率（vast majority using a sliver of true value）——廉价悖论的另一面：用户用不完所有 features
- Just-Do-Less: OpenAI Head of Design 主张克制新建、复用 primitives——廉价悖论在产品决策层的应用
- Captain-Mindset: 管理 skill 在 agent 时代复归——judgment 比 execution 稀缺
- Taste-vs-Judgment: "哪些 feature 不该做"是 judgment 而非 taste 的体现
关键数据点
- 提出者: Simon Willison（Talking Postgres Ep 42, 51:57 节）
- 同主题节目: 1:00:45 节 "Engineering management skills are so useful"
- 跨域证据: Capability-Overhang 指出多数用户只使用 5% features，廉价悖论放大了这一浪费
前提与局限性
- 前提 1: feature 实现成本确实骤降（小时/天级），尚未达成的领域不适用
- 前提 2: 用户需求过载（feature 太多→用户认知过载），需求欠载场景不适用
- 不替代工程标准: 廉价不是"随便做"，单 feature 质量仍需 Explain-Test-Gold-Standard 等判据
- 悖论的解药不是少做: 是"做对的事"——prioritization 是新的工程能力
应对策略
- 产品层: 引入"feature kill list"——主动列出不做的事项
- 团队层: prioritization 能力纳入招聘与晋升标准
- 流程层: 每个 feature 提案需回答"为什么这个值得做"（替代"为什么这个能做"）
- 个人层: 培养 judgment / taste / product sense——它们在廉价时代升值
关联概念
- Jevons-Paradox-for-Knowledge-Work — 知识工作领域的同构悖论
- Capability-Overhang — 廉价放大了 overhang
- Just-Do-Less — 产品决策层的应用
- Captain-Mindset — 管理 skill 复归
- Taste-vs-Judgment — judgment 取代 execution 的稀缺性
- Simon-Willison — 概念提出者